최근 대한민국 직장인들의 단체 채팅방이 유난히 뜨겁습니다. 이유는 단 하나!
바로 이재명 대통령이 언급한 ‘주 4.5일제’ 때문입니다.
“이거 진짜 가능해?”, “우리 회사도 되는 거야?”
기대와 의심이 뒤섞인 관련 뉴스 링크가 쉴 새 없이 공유되고 있습니다.
과연 **‘주 4.5일제’**는 어떤 제도인지, 해외에서는 어떤 결과를 냈는지, 우리나라 도입 가능성은 얼마나 될지, 오늘 한 번 정리해 보겠습니다.
주 40시간 근무 → 주 36시간 근무, 임금은 그대로!
주당 근로시간은 줄이고, 월급은 그대로 유지하는 파격적인 구상입니다.
정부는 대기업과 공공기관에서 먼저 도입하고, 점차 중소기업으로 확대할 계획입니다.
도입 기업에는 세금 감면 혜택도 검토 중이라니, 기업 입장에서도 솔깃할 만합니다.
영국, 일본, 아이슬란드 등 주요 선진국에서는 이미 긍정적인 성과를 내고 있어요.
덜 일하고 더 성과를 내는 것, 가능성을 해외 사례가 보여주고 있습니다.
물론 우리나라 상황은 쉽지 않습니다.
근로시간이 줄면 인건비 부담은 약 11% 상승하고,
특히 제조업은 공장 가동시간을 쉽게 줄일 수 없죠.
하지만 관점을 바꾸면,
충분한 휴식 = 더 높은 집중력과 성과로 이어진다는 점을 눈여겨볼 필요가 있어요.
생산성을 높이는 전사적 체질 개선이 병행된다면, 인건비 부담을 상쇄하고도 남을 겁니다.
20년 전, 주 5일제 도입 당시에도 우려가 컸습니다.
하지만 결과는 긍정적이었습니다.
이번 주 4.5일제 역시 마찬가지입니다.
불필요한 회의, 보고 문화를 줄이고,
단순 반복 업무는 자동화하며,
일하는 방식 자체를 바꿀 때입니다.
이재명 대통령의 주 4.5일제 제안은 단순한 근무제 개편이 아닙니다.
대한민국 직장문화와 일터의 체질을 바꾸자는 시대적 요구이자 담대한 도전입니다.
우리는 지금,
또 한 번의 새로운 가능성의 문 앞에 서 있습니다.
도입안 | 주 36시간 근무, 임금은 그대로 |
해외사례 | 영국·일본·아이슬란드 성과 입증 |
한국 현실 | 인건비 부담 있지만 생산성 혁신 가능성 |
핵심 | 불필요 업무 제거, 집중력 향상, 인재 확보 |
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